3月27日至28日，首届国际乡村发展创新博览会在安徽合肥举办。期间，为期两天的“乡村CEO战略培训班暨现代乡村运营研讨会”专题活动同期举行。高校毕业生就业协会会长王路江，校党委副书记、校长操海群，安徽省经济学会会长、安徽省社会科学院院长、长三角零碳智慧乡村联盟首席专家曾凡银等专家出席会议并致辞。上海社会科学院原副院长、长三角零碳智慧乡村联盟常务副理事长王振主持开幕式。安徽省政府参事、安徽省经济学会副会长孔令刚主持“现代乡村运营研讨会”，安徽农业大学乡村振兴学院院长刘鹏凌主持“乡村CEO战略培训班”。
校党委副书记、校长操海群在开幕式上详细介绍了学校深入贯彻落实省委关于“办大办好办强安徽农大”指示要求，在助推江淮粮仓建设、乡村振兴本土人才培养、服务现代农业发展、助力教育强省和农业强省建设等方面的经验做法。他指出安徽是农村改革的发源地，是观察和研究乡村运营的最佳样本，乡村CEO战略培训班暨现代乡村运营研讨会是各地投身乡村运营的创新实践者搭建一个展示成果、分享经验、对接资源、洽谈合作的高层次交流平台，对推动安徽省乡村全面振兴和农业强省建设也将发挥重要作用。
在现代乡村运营研讨会上，9位专家作了专题演讲。
中国农业大学文科资深教授、国际发展与全球农业学院名誉院长李小云结合自己在云南乡村的实践，以乡村咖啡店流量变现、嵌入式乡村公寓增收和“一村一品”品牌化运营创收等乡村运营实践为例，指出通过“一个中心、四个主体、四个机制”的乡村运营框架是经营好乡村，实现乡村价值的重要路径。
长三角零碳智慧乡村联盟理事长、浙江大学求是讲席教授陈志钢以指出要从顶层设计中融入低碳理念、绿色基建先行、推动低碳产业协同发展、通过数字化管理促进乡村低碳转型和治理创新、做好自下而上的治理机制创新、做好生态治理与产业融合、打造社群共创的生态系统、建立共建、共治、共享的发展格局等八个方面推进低(零)碳乡村建设，促进乡村振兴。
浙江省乡村建设促进会会长蒋文龙通过分析乡村运营背后的四对逻辑关系：建设与运营的关系、运营与经营的关系、农创客与乡村CE0的关系、整村运营与组团发展的关系。指出要建立“利益共享、风险共担”的市场化运营主体，让政府、企业、村民结成命运共同体。
江苏省农业科学院副院长、长三角零碳智慧乡村联盟专家委员会主任孙洪武提出，要推动科技跨界融合，探索“农业+新能源”“农业+文旅”等新模式。要协同发力，构建科技赋能乡村产业振兴的生态系统，通过数据监管实现绿色生产。完善政企协同机制，建设有为政府,投入共性技术研发,激励企业开发定制个性技术引导社会资本参与核心技术创新。
浙江大学生态规划与景观研究所所长、浙江省新时代乡村研究院常务副理事长严力蛟总结了浙江乡村运营发展的三点经验:一是理念创新，将运营思维贯穿规划全流程;二是将产业与业态植入乡村建设全流程工作之中，通过爆款项目引流，配套全产业链留住人气与资金;三是体制机制与市场双轮驱动，如通过政府资金撬动社会资本保障规划实施化品牌营销与市场链接能力。
安徽财经大学中国乡村(小岗)振兴研究院院长赵守飞指出，要从认知提升、能力培育、机制平台建设三方面入手，通过双维度培训、案例推广、培育复合型人才和社会组织，构建四维协同体系等举措，推动乡村经营与治理协同发展，为乡村振兴探索新路径。
此外，国家乡村振兴局开发指导司原副司长、全国乡村建设高校联盟专家委员会副主任、中国小康建设研究会副会长刘晓山，国家农业智能装备工程技术研究中心副主任郑文刚，先正达集团熊猫指南CEO、中化现代农业有限公司党委委员毛峰等业内专家及产业代表分别就各自的乡村运营研究及实践作分享。
在乡村CEO战略培训班上，8位专家作专题演讲，5位专家开展圆桌讨论。
中国民营经济研究会副会长、零点有数董事长袁岳指出，乡村运营需提高聚集度、增加体验度、培育乡村情怀，并处理好状态、形态和业态的关系。
同济大学乡村产业研究院教授阮霖军分享了绍兴市上虞小越街道新宅村的成功案例。指出推动新宅村实现乡村振兴，主要做三件事。第一件事是读懂乡村、解码新宅。第二件事是因地制宜、理性规划。第三件事是党建引领、乡村自营。
上海微笑草帽集团创始人、安徽共富未来乡村研究院院长郭辉，提出了三种共富模式。一是整村运用的共富模式，其中要做好“三化两提升”，即IP化、社群化、招商运营一体化，以及乡村风貌提升、村集体和村民收入的提升;二是农品产业链的共富模式，即加强与农业龙头企业协同，把单品做大做强，努力成为农业现代化的服务商。三是协同发展的共富式，通过建立跨区域的文旅产业联盟、农业产业联盟，推动乡村振兴平台化。
苏州太仓市东林村党委书记苏齐芳介绍了东林村围绕农业新质生产力和产业更兴旺正在谋划推进的科技兴农项目。比如与中国农业大学合作，实施生态宜居、乡风文明示范项目;与南京农业大学合作，推广工厂化育秧技术、构建江苏现代农业(肉羊)产业技术体系;与中国科技大学合作开发苗床精准富技术。凸显了高校在服务地方农业发展所提供的智力支持。
浙江省乡村建设促进会副秘书长、浙江芒种乡村运营CE0庄庆超认为，品牌是乡村表达价值、整合资源、参与竞争的战略武器，并提出了品牌定位、形象设计和策略制订来创建乡村品牌路径。
上海大司田文化发展有限公司总经理、義田乡村合伙人张静分享了義田乡村的乡村运营模式及经验做法。一是建立一对多的收益模型，即一个成本对应多层收益;二是自建渠道、自建IP;三是让乡村生活方式成为客户终身价值(CLV)。
农链(上海)科技有限公司董事长丁华提出，数字化将赋能乡村运营高质量发展。随着人工智能、互联网传感器、自动驾驶、虚拟现实等新技术的兴起，传统农业也在发生革命性变化。要加快构建数据要素生产体系推进场景建设，形成农链航母。
安徽千村运营总经理、浙江省乡村建设促进会常务副秘书长朱跃武认为，乡村运营是乡村振兴的终极之战。乡村的策划、规划、设计、建设、招商、营销、研发等环节要有运营思维，并且要推进乡村运营创新，要尊重乡村规矩。促进“四生融合“(生活、生产、生态、生意)。人才，要从本村年轻人入手;土地，要利用好“边角料”小资源;产业，要关注“业态制造”。
本次研讨会由国际乡村发展创新博览会组委会、高校毕业生就业协会指导，长三角零碳智慧乡村联盟、浙江省乡村建设促进会、上海国展展览中心有限公司、安徽省经济学会、安徽农业大学乡村振兴学院共同主办。来自全国各地的专家学者、政府相关部门专家、村镇代表、企业代表共300余人参加了本次乡村运营专题活动。（图/国际乡村发展创新博览会 文/编辑/许皓阳 预审/李玮 审核/刘鹏凌 ）
